INFOS • PROGRAMM • REFERENTEN
Bei einem Unternehmenskauf in Frankreich ist eine gründliche Vorbereitung das A und O:
Wie findet man die passenden Targets, wo liegen die juristischen Besonderheiten, welche Fallstricke gilt es zu vermeiden?
✓ Holen Sie sich wertvolle Hinweise zur Eintrittsstrategie für den französischen Markt
✓ Erfahren Sie alles über die verschiedenen Phasen eines M&A-Projektes
✓ Lassen Sie sich die rechtlichen Besonderheiten eines solchen Projekts erläutern
✓ Erkennen Sie die Fallstricke einer Übernahme rechtzeitig und vermeiden Sie sie.
IHRE VORTEILE :
✓ Profitieren Sie von unserer deutsch-französischen Expertise
✓ Gewinnen Sie Effizienz und Zeit
✓ Begrenzen Sie Ihre Risiken
✓ Stellen Sie alle Ihre Fragen live
✓ Tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften aus
Programm
Einleitung: Deutsche Investitionen in Frankreich
1. Warum sich ein Unternehmenskauf in Frankreich lohnt
2. Welche M&A-Strategie ist für Sie die richtige?
3. Die ersten Schritte zum externen Wachstum
- Die richtigen Targets finden
- Annäherung an ausgewählte Targets
- Erste Schätzungen und Verhandlung
4. Die Besonderheiten des Unternehmenskaufs In Frankreich
- Struktur und Ablauf der Transaktion
- Asset Deal und Share Deal: die Besonderheiten im Vergleich zum deutschen Recht
5. PMI : Vermeidbare Fallstricke... vor dem Closing ...
- Woran scheitern Unternehmensübernahmen in der Praxis?
- Die vermeidbaren Fallstricke bei Strategie und Unternehmenskultur, Führung, Businessplan, etc.
Infos
20. April von 9:00h bis 13:00h
Teilnahmegebühr:
249,00 EUR zzgl. MwSt.
Kontakt :
VILLAFRANCE
Tel : +49 221 139 75 370
Das sagen unsere Teilnehmer :
Die Referenten
Laure-Amendine Trèsarrieu, LL.M.
Rechtsanwältin
Avocate au Barreau de Paris
Qivive Avocats & Rechtsanwälte
Deutsch-Französische Rechtsanwaltskanzlei
Frau Trésarrieu berät unsere Mandanten im französischen Gesellschaftsrecht. Sie unterstützt sie bei sämtlichen gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen, einschließlich Kapital- und Umstrukturierungsmaßnahmen, Geschäftsführerangelegenheiten, und betreut Mandanten im Rahmen von M&A- und Joint-Venture-Projekten.
Dominique Cherpin
Geschäftsführer
VILLAFRANCE
Dominique Cherpin ist Geschäftsführer verschiedener Tochtergesellschaften in Deutschland und Frankreich und betreut ausgewählte M&A Projekte.
Myriam Debes
Standortleiterin VILLAFRANCE Lyon
VILLAFRANCE
Myriam Debes ist seit 10 Jahren auf die Interessenvertretung deutschsprachiger Firmen in Frankreich spezialisiert. Ihr Verantwortungsbereich umfasst die Vertriebsberatung und -entwicklung, wie beispielsweise Marktstudien, Kunden- / Partnersuche und -akquise sowie externes Wachstum.
Michel Lanfranca
Executive Coach VILLAFRANCE
VILLAFRANCE
Michel Lanfranca begleitet als phygitaler Sparringspartner und im Rahmen der VILLAFRANCE die Geschäftsführungen der DEFR Tochtergesellschaften sowie deren Leitungskreise. Bei M&A-Projekten ist die Gefahr der Befangenheit des Entscheidungsträgers groß, so dass eine neutrale, herausfordernde und zugleich wohlwollende, von Experten und Dienstleistern unabhängige Begleitung sinnvoll ist.
Die Villafrance Gruppe
ist das führende private deutsch-französische Wirtschaftszentrum. Seit über 20 Jahren entwickelt Sie komplette Lösungen für den deutschen Mittelstand, Konzerne und öffentliche Institutionen und setzt diese professionell um.
4 Standorte
+ 100 Mitarbeiter
+ 300 Projekte im Jahr
+ 800 zufriedene Kunden
10% Umsatzsteigerung pro Jahr
+ 7 Mio. Umsatz mit Beratungsstunden
Mehr über die Villafrance Gruppe
ZENTRALE, GUT ERREICHBARE
UND SEHR ATTRAKTIVE STANDORTE

Köln 1
Worringer Straße 30
D-50668 Köln

Köln 2
Konrad-Adenauer-Ufer 71
D-50668 Köln

München
Landaubogen 3a
D-81373 München

Paris
50, avenue Marceau
F - 75008 Paris